Сегодня нефтегазовые компании оказываются в условиях, когда климатическое регулирование Евросоюза напрямую влияет на экспорт и инвестиции. Стратегический переход становиться не вопросом выбора, а вопросом долгосрочной конкурентоспособности.

 

Ключевыми инициативными документами ЕС, которые задают ход развития климатических требований, являются:

 

• European Climate Law – Европейский климатический закон. Цель: климатическая нейтральность к 2050 году, сокращение выбросов на 55% к 2030 году.
• The European Green Deal – Европейский зеленый курс – долгосрочная стратегия перехода ЕС к устойчивой и низкоуглеродной экономике.

 

Как нефтегазовая отрасль фигурирует в климатических документах ЕС:

 

• Европейский климатический закон и Европейский зеленый курс – устанавливают цели по декарбонизации, включая постепенное снижение зависимости от нефти и газа в пользу чистой энергии.
• NECPs (National Energy and Climate Plans) – часто включают планы по сокращению использования нефти, переходу на газ, как «переходный» ресурс, развитие CCS (Carbon Capture and Storage) и водорова.
• Импортные правила (метан) – установлены жесткие лимиты на выбросы метана от импортируемых нефти и газа (с 2030), требования прозрачности с 2027.
• Отраслевая отчетность по метану – компании обязаны мониторить и сокращать утечки, ограничивать сжигание и сбросы.
• CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) – хотя не нацелен на прямую на нефть и газ, но создает прецедент углеродного учета и оплаты при импорте углеродоемких продуктов.

Экспорт в ЕС теперь требует прозрачного учета углеродного следа и стратегии декарбонизации.

 

Вызовы для нефтегазовой отрасли:

 

• Высокая зависимость отрасли от ископаемого топлива и углеродных выбросов.
• Рост давления со стороны инвесторов и банков, которые всё чаще требуют ESG-отчетности и климатических планов.
• Риск утраты рынков: компании, не готовые подтверждать низкоуглеродный путь, могут быть вытеснены.
• Технологический разрыв: нехватка экспертизы по международным стандартам учёта выбросов и климатическим стратегиям.

 

Возможности перехода к требованиям:

 

• Инвестиции от международных банков развития (IFC, EBRD, ADB, World Bank) направляются в проекты по декарбонизации и модернизации.
• Внедрение систем мониторинга и отчётности по стандартам GHG Protocol, ISO 14064, TCFD.
• Диверсификация бизнеса: развитие проектов в сфере ВИЭ, водорода, CCUS (улавливание и хранение углерода).
• Рост доверия и конкурентоспособности: компании, которые покажут стратегию низкоуглеродного перехода, получат доступ к зелёному финансированию и долгосрочным контрактам.

 

Стратегические шаги для компаний

 

• Анализ рисков и возможностей - климатический аудит и оценка углеродного следа.
• Формирование климатической стратегии - план декарбонизации до 2030 и 2050 годов, согласованный с требованиями ЕС.
• Интеграция ESG в бизнес-модель - не только отчёты, но и реальные инвестиции в снижение выбросов.
• Партнёрство с международными институтами - привлечение финансирования и технической экспертизы.
• Прозрачность и коммуникация - открытая отчётность перед клиентами, инвесторами и государством.

 

Примеры компаний нацеленных на учет климатических требований:

 

TotalEnergies, Shell, BP, Equinor - уже публикуют климатические стратегии, инвестируют в возобновляемую энергетику и проекты CCS.

Equinor – нефтегазовая компания, активно адаптирующаяся к требованиям ЕС.

• Запустила проекты по улавливанию CO₂ (Northern Lights).
• Развивает производство синего и зелёного водорода.
• Снижает утечки метана и внедряет цифровой мониторинг выбросов.
• Инвестирует в возобновляемые источники энергии (ветряные парки в Северном море).

 

В регионе Центральной Азии - первые пилотные проекты с участием международных банков развития (например, модернизация НПЗ и энергетических систем с участием EBRD), АО Узбекнефтегаз, проходит ESG-трансформацию.

 

Опыт АО «Узбекнефтегаз» - ESG-трансформация:

Экология

• Внедрены программы по снижению выбросов парниковых газов.
• Начата реализация проектов по улавливанию и переработке CO₂ совместно с международными партнёрами.
• Приняты меры по повышению энергоэффективности производственных процессов.
• Оптимизировано использование водных и природных ресурсов

 

Социальная ответственность

• Реализованы образовательные и благотворительные инициативы.
• Повышено внимание к охране труда и промышленной безопасности.
• Организованы программы профессионального развития и обучения сотрудников.
• Поддержка региональных социальных проектов для населения.

 

Управление

• Ежегодная публикация отчёта по устойчивому развитию (с 2021 г.)
• Создан Отдел внедрения ESG, отвечающий за внедрение устойчивых практик и координацию проектов.
• Налажена система ежегодной отчетности по стандартам GRI, обеспечивающая прозрачность деятельности.
• Разработаны планы по привлечению ESG-рейтингов и «зелёных» инвестиций.
• Включены ESG-цели в стратегический бизнес-план компании до 2030-2050 гг.

 

Климатическая трансформация - это не угроза, а шанс. Те нефтегазовые компании, которые сумеют адаптироваться, получат новые рынки, финансирование и статус международного игрока. Те, кто будут ждать, рискуют остаться за пределами глобальной экономики. Сегодня именно стратегический переход становится главным инвестиционным проектом будущего.

 

📞 Свяжитесь с нами: +998 90 826-71-83
📧 Напишите нам: info@hpbs.uz

 

Сопровождение переговоров по климатическим требованиям для поставщиков в Евросоюз

CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism)